该事故震惊业界，华润置地总部大楼亦感受到爆炸震动，事件的原因被初步指认为燃气爆炸，后续责任仍在调查中。
这一事故不仅使公众对超高层建筑的消防安全问题产生质疑，也将目光聚焦于华润置地管理能力的考验。
就在这样的敏感时刻，华润置地内部宣布了一项重要人事任命。
华润置地执行董事徐荣升任总裁兼法定代表人，全面负责集团的日常运营及战略发展。
这一任命在行业内同样引发广泛关注，既因为徐荣的独特背景，也因华润置地的战略转型需求。
在房地产行业经历深刻调整的当下，这一高层人事变动无疑是一场“及时雨”。
01
从政府到企业的“跳水”高手
徐荣现年55岁，拥有华中科技大学建筑学学士和建筑设计硕士学位，是城乡规划专业正高级工程师。
他早年曾任深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市规划国土委副主任等职。
在此期间，受河北省政府邀请，徐荣担任深圳-雄安新区规划工作小组负责人，参与了雄安新区的规划编制工作。
加入华润置地之前，徐荣在招商局集团负责区域开发，主导了前海妈湾片区的规划方案，显示出其出色的跨界整合能力。
从徐荣的履历不难发现，他是个妥妥的技术官僚。
2023年1月，技术官僚徐荣空降华润置地并被委任为上市公司副总裁，分管生态圈业务、战略部、城市更新等，其主要负责的依然是其最为擅长的城市更新业务。
而徐荣的到来，也恰如其分地契合华润置地当前的发展方向。
02
华润置地的战略主线
近年来，华润置地在城市更新领域动作频频，包括深圳湖贝村、大冲村等多个旧改项目，都是徐荣亲自参与的成果。
可以说，徐荣的到来，不仅带来了资源和关系，也预示着华润置地进一步押注城市更新业务。
在政策红利驱动下，旧改市场正成为房企争夺的焦点。
住建部近期明确提出将在全国范围内实施百万套城中村和危旧房改造，这无疑为华润置地创造了巨大的机会。
事实上，华润置地已经在全国多个城市布局了旧改项目。
从上海宝山区的大丰翔路TOD项目，到深圳龙岗的下李朗更新项目，再到三亚海罗片区的城市更新开发，徐荣的团队无疑正在书写着新的增长故事。
不过，徐荣的政府背景虽然是其强项，但是否能迅速适应企业化运作的节奏，尤其是灵活应对市场波动，将直接影响华润置地的未来走向。
同时，华润置地近年来的土地获取方式也备受质疑。
外界认为其通过与地方政府的深度合作获得优势地块，但这种模式是否可持续，仍有待观察。
03
精密的“搭档游戏”
在徐荣上任华润置地总裁的同时，公司的董事长职位仍由李欣担任。这一“搭档组合”显示出华润置地在高层管理上的战略思考。
李欣是华润置地内部成长起来的“子弟兵”，至今在华润置地供职长达23年。2022年5月，李欣从华润置地总裁位置上升任董事会主席。
作为董事长，李欣的角色更倾向于掌控公司总体战略方向、重大项目决策以及外部资源整合。
相比之下，新任总裁徐荣更像是个拥有政府背景的“空降派”，而徐荣在业内也是以技术官僚式的执行力著称。
两人的管理风格存在显著差异，这既可能带来视角互补的协同效应，也需要一定的磨合时间。
李欣与徐荣的合作关系，并非单纯的“上下级”，而更像是一场精密的“搭档游戏”。两人能否通过分工协作为华润置地注入新动能，将直接影响企业的未来发展。
结语
一个时代的开启
徐荣的上任，为华润置地开启了一个崭新的篇章。在房地产行业转型之际，具有政府背景的企业家越来越多地进入核心舞台。
这不仅仅是个人职业生涯的转变，更是行业发展逻辑的一次革新。
徐荣的故事，或许可以为我们揭示更多关于城市与企业共生的未来答案。
而对于华润置地来说，能否借助这次“政府大佬”加盟的契机，在城市更新领域脱颖而出，还需要时间的检验。
该事故震惊业界，华润置地总部大楼亦感受到爆炸震动，事件的原因被初步指认为燃气爆炸，后续责任仍在调查中。
这一事故不仅使公众对超高层建筑的消防安全问题产生质疑，也将目光聚焦于华润置地管理能力的考验。
就在这样的敏感时刻，华润置地内部宣布了一项重要人事任命。
华润置地执行董事徐荣升任总裁兼法定代表人，全面负责集团的日常运营及战略发展。
这一任命在行业内同样引发广泛关注，既因为徐荣的独特背景，也因华润置地的战略转型需求。
在房地产行业经历深刻调整的当下，这一高层人事变动无疑是一场“及时雨”。
01
从政府到企业的“跳水”高手
徐荣现年55岁，拥有华中科技大学建筑学学士和建筑设计硕士学位，是城乡规划专业正高级工程师。
他早年曾任深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市规划国土委副主任等职。
在此期间，受河北省政府邀请，徐荣担任深圳-雄安新区规划工作小组负责人，参与了雄安新区的规划编制工作。
加入华润置地之前，徐荣在招商局集团负责区域开发，主导了前海妈湾片区的规划方案，显示出其出色的跨界整合能力。
从徐荣的履历不难发现，他是个妥妥的技术官僚。
2023年1月，技术官僚徐荣空降华润置地并被委任为上市公司副总裁，分管生态圈业务、战略部、城市更新等，其主要负责的依然是其最为擅长的城市更新业务。
而徐荣的到来，也恰如其分地契合华润置地当前的发展方向。
02
华润置地的战略主线
近年来，华润置地在城市更新领域动作频频，包括深圳湖贝村、大冲村等多个旧改项目，都是徐荣亲自参与的成果。
可以说，徐荣的到来，不仅带来了资源和关系，也预示着华润置地进一步押注城市更新业务。
在政策红利驱动下，旧改市场正成为房企争夺的焦点。
住建部近期明确提出将在全国范围内实施百万套城中村和危旧房改造，这无疑为华润置地创造了巨大的机会。
事实上，华润置地已经在全国多个城市布局了旧改项目。
从上海宝山区的大丰翔路TOD项目，到深圳龙岗的下李朗更新项目，再到三亚海罗片区的城市更新开发，徐荣的团队无疑正在书写着新的增长故事。
不过，徐荣的政府背景虽然是其强项，但是否能迅速适应企业化运作的节奏，尤其是灵活应对市场波动，将直接影响华润置地的未来走向。
同时，华润置地近年来的土地获取方式也备受质疑。
外界认为其通过与地方政府的深度合作获得优势地块，但这种模式是否可持续，仍有待观察。
03
精密的“搭档游戏”
在徐荣上任华润置地总裁的同时，公司的董事长职位仍由李欣担任。这一“搭档组合”显示出华润置地在高层管理上的战略思考。
李欣是华润置地内部成长起来的“子弟兵”，至今在华润置地供职长达23年。2022年5月，李欣从华润置地总裁位置上升任董事会主席。
作为董事长，李欣的角色更倾向于掌控公司总体战略方向、重大项目决策以及外部资源整合。
相比之下，新任总裁徐荣更像是个拥有政府背景的“空降派”，而徐荣在业内也是以技术官僚式的执行力著称。
两人的管理风格存在显著差异，这既可能带来视角互补的协同效应，也需要一定的磨合时间。
李欣与徐荣的合作关系，并非单纯的“上下级”，而更像是一场精密的“搭档游戏”。两人能否通过分工协作为华润置地注入新动能，将直接影响企业的未来发展。
结语
一个时代的开启
徐荣的上任，为华润置地开启了一个崭新的篇章。在房地产行业转型之际，具有政府背景的企业家越来越多地进入核心舞台。
这不仅仅是个人职业生涯的转变，更是行业发展逻辑的一次革新。
徐荣的故事，或许可以为我们揭示更多关于城市与企业共生的未来答案。
而对于华润置地来说，能否借助这次“政府大佬”加盟的契机，在城市更新领域脱颖而出，还需要时间的检验。
